Внедрение ИСО 9001 2015 на предприятии: сложности и помощь профессионалов

Новая версия международного стандарта ISO 9001, вступившая в силу в сентябре 2015 года, в 2018 году отменила действующую ранее предыдущую версию ISO 2008 (отечественный аналог — ГОСТ Р ИСО 2011). Новая версия стандарта имеет ряд существенных нововведений, которые необходимо знать компаниям, собирающимся пройти путь от внедрения СМК до сертификации.

Разработка СМК

Эксперты считают, что ISO 9001 2015 — это переход на обновленный стандарт качества более высокого уровня.

Его отличительной особенностью являются:

универсальность — возможность внедрять СМК на предприятиях, работающих в разных областях, даже специфических;
появление новых требований к оценке рисков — предприятие должно само определить факторы, оказывающие влияние на внедрение стандарта, и осуществлять контроль выполнения поставленных целей.

При этом основой стандарта, как и его предыдущей версии, являются процессный подход, который предполагает управление компанией как единой системой взаимосвязанных процессов, направленных на достижение поставленных целей – как стратегических, так и в области качества.

Стандарт ISO 9001:2015 описывает требования, опираясь на которые организация может разработать документацию — основу для внедрения СМК. В ходе такой разработки нет необходимости отменять существующие на предприятий параметры работы — положения стандарта позволяют использовать уже имеющуюся в компании базу знаний и положений. Международный стандарт не требует, чтобы разрабатываемая на предприятии СМК следовала всем его разделам, а терминология документации совпадала с терминами в ISO 9001:2015.

Этапы

Прохождении процедуры сертификации в соответствие с новым стандартом требует подготовки — СМК на предприятии не может быть внедрена за один день.

Внедрение ИСО 9001 2015 состоит из следующих этапов:

анализ текущего состояния дел и организации работы в компании;
подготовка и разработка новых методов работы с сотрудниками;
разработка документации по внедрению стандартов менеджмента качества;
проведение аудита СМК.

Каждый из этих этапов предполагает разработку целей, задач, методик для их достижения, определения сроков их реализации и необходимых ресурсов. Для внедрения стандарта руководство назначает рабочую группу, хорошо знакомую с его требованиями, а также определяет все вышеназванные пункты.

Преимущества, которые получает предприниматель

Разработка и внедрение на предприятии системы СМК дает возможность компании перейти на новый, более высокий уровень работы.

Предприятие приобретает ряд преимуществ:

улучшение производительности труда;
повышение качества выпускаемой продукции;
сокращение количества брака;
оптимизация бизнес-процессов;
уменьшение количества отходов;
управление рисками;
повышение престижа компании.

Данные преимущества позволяют повысить конкурентоспособность компании и даже увеличить ее рыночную стоимость.

Что дает сертификат ISO 9001:2015?

Получение сертификата международного образца или его отечественного аналога — это одна из заключительных стадий внедрения на предприятии стандарта менеджмента качества, документальное подтверждение того, что организация проводит свою деятельность в соответствие с указанным стандартом.

Оформление сертификата открывает перед ней ряд новых возможностей:

возможность участия в тендерах;
возможность привлечения новых инвестиций на выгодных условиях;
банковское кредитование на более выгодные условиях;
лояльность со стороны контролирующих органов;
увеличение доверия со стороны партнеров;
выход на международные рынки;
повышение лояльности со стороны потребителей.

Чтобы стать обладателем сертификата, необходимо привести деятельность компании в соответствие с требованиями стандарта, а затем пройти процедуру сертификации в нашем центре.

От чего зависит цена?

Стоимость данной услуги зависит от многих факторов:

сферы деятельности, в которой работает организация;
производственных мощностей и самого производственного процесса;
количества сотрудников;
разрабатываемой документации и другого.

При обращении в нашу компанию для каждого заказчика будет просчитан оптимальный вариант прохождения процедуры сертификации — наши сотрудники сделают все возможное, чтобы вы получили нужный вам результат в кратчайшие сроки.

Заказать разработку и внедрение

Чтобы заказать внедрение ISO 9001 согласно требованиям документа версии 2015 года на вашем предприятии быстро и профессионально, обращайтесь к нашим специалистам — связаться с менеджером можно онлайн или по телефону.

Наши сотрудники помогут справиться со следующими задачами:

провести анализ текущего положения дел в компании;
разработать комплекс мероприятий по внедрению стандарта;
обучат сотрудников рабочей группы и всего предприятия основным требования стандарта;
помогут с разработкой необходимой документации;
проведут аудит предприятия перед проведением сертификации;
окажут необходимую консультационную помощь на всех этапах прохождении сертификации;
оформят и выдадут документ в кратчайшие сроки.

Необходимо отметить, что все наши заказчики благодаря профессиональной помощи на подготовительном этапе успешно проходят сертификационные аудиты и легко получают нужный им сертификат установленного образца.